医院启动6S管理督查考核工作
来源:6S管理办公室   作者:肖振良   点击数:2061   日期:2019-07-11

7月9日下午,副院长李吉华带领6S管理行政管理线督查小组对东院区(千佛山院区)后勤保障服务部门进行了院级集中督查。此次督查标志着医院首轮6S管理专项督查工作全面启动。

督查组召开了督查前预备会议,理顺了考核流程,确定了检查重点,统一了评价方法。会后实地检查了千佛山院区配电室、食堂、车队、维修中心等部门。督查人员严格按照公开、客观、反馈、差别的督查原则,根据实际情况、对照评分标准进行打分,对考核区域进行全面检查,确保考核项目全覆盖、全方位、无遗漏。督查人员在打分后请被督查部门、科室负责人在督查记录表上签字确认,就疑问进行耐心解释,并肯定成绩和亮点,指出不足和短板,对今后努力改进的方面提出合理建议和改进措施,规定改进期限。督查结束后,6S管理办公室对督查结果进行了汇总,由督查组长确认后下发督查单且限期整改、跟踪验证、持续评价,确保问题原因分析到位,改进措施具体落实。

另讯,按照工作安排,医院印发了《6S管理督查标准及考核方案》,并将于7月底前完成首轮院级集中督查,划等级、树典型,督查结果将与科室激励工作和目标支持系统挂钩,以督查促整改、促规范、促落实,确保医院6S管理工作取得明显成效。7月8日,门、急诊线督查小组组长、副院长周鹏组织相关职能部门、临床科室、科护士长等人员召开督查工作预备会议,对门、急诊线专项督查工作进行了布置。7月11日,6S管理办公室在全院范围内对《6S管理督查标准及考核方案》进行了集中解读和答疑,统一了认识、统一了标准。

督导考核为6S达标验收工作打下坚实基础,促进医院6S管理工作落细、落小、落地、落实,促进医院管理步入规范、长效、精益管理轨道。